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智能化能否讓無人貨柜走得更遠(yuǎn)

時間:2018-11-29 22:58:37點擊:1153次

天津開發(fā)區(qū)津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡眾創(chuàng)空間,兩名學(xué)生創(chuàng)客在無人便利貨架前選購商品,之后用手機(jī)掃一掃二維碼,就完成了購買。視覺中國供圖

短短一年內(nèi),北上廣深等一二線城市的寫字樓里入駐了五花八門的開放式貨架。這些貨架無人看守,商品是泡面、薯片、飲料等零食,用戶通過掃描二維碼線上支付后即可拿取商品。

“解決購物最后50米”是出現(xiàn)在辦公場景內(nèi)的無人貨架的核心理念。2017年,無人零售被認(rèn)為是新零售的重要一部分,吸引了眾多投資者的關(guān)注。一方面,騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局;另一方面,大量無人貨架接連傳出撤柜、裁員、“被迫賣身”等負(fù)面消息。

在冰與火之間,智能化技術(shù)日益被運(yùn)用其間,成為無人貨架進(jìn)化的新方向。

無人貨架領(lǐng)域融資額已超30億元

早在2015年無人貨架就已經(jīng)初現(xiàn)雛形,2017年它迎來了第一個投資熱潮。據(jù)公開資料顯示,去年無人貨架領(lǐng)域已披露的融資項目已超25個,累計金額超30億元。如猩便利、果小美、哈米科技、小e微店、零食e家等新零售品牌大量涌入線下無人貨架領(lǐng)域。

相較于無人便利店,無人貨架技術(shù)門檻低;而相較于傳統(tǒng)便利店,無人貨架可選商品數(shù)量、種類簡單,供應(yīng)鏈相對較輕,商業(yè)路徑更清晰。白領(lǐng)的辦公場景被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為零售業(yè)的“無人區(qū)”,“風(fēng)口+處女地”的誘惑是大量資本瘋狂入場的原因之一。

Talking Data發(fā)布的《2017年無人貨架行業(yè)白皮書》顯示,從融資額度來看,騰訊領(lǐng)投的每日優(yōu)鮮便利購以2億美元的融資金額位居第一梯隊,阿里背景的果小美,以及美團(tuán)背景的猩便利、小e微店暫居第二梯隊。

隨著大量資本的進(jìn)入,一場比拼鋪點速度的競賽在無人貨架玩家間如火如荼地開展。

數(shù)月間,猩便利在全國設(shè)下4萬個貨架,2017年12月日峰值曾沖至100萬單。在其他媒體的采訪中,猩便利聯(lián)合創(chuàng)始人司江華曾表達(dá)過自己對無人貨架點位擴(kuò)張的觀點。他認(rèn)為哪一家無人貨架公司率先達(dá)到30萬個左右點位的體量,基本上就能占據(jù)絕對優(yōu)勢。

同樣采取快速擴(kuò)張策略的公司還有每日優(yōu)鮮,據(jù)了解,目前每日優(yōu)鮮獲得的融資主要用于推廣,每日優(yōu)鮮的目標(biāo)是在60個城市快速完成50萬個點位的拓展。

為了追求增速和市場占有率,友盒無人貨架也曾經(jīng)歷過僅追求快速鋪設(shè)點位的時期,早在2017年3月,友盒就嘗試過將經(jīng)營重心全部放在點位數(shù)量上。

無人貨架遭遇困境:貨損率、物流補(bǔ)貨費(fèi)用高

2018年1月,瘋狂擴(kuò)張點位的猩便利無人貨架沒有迎來春天,相反地,大量猩便利大幅裁員、大撤貨架的負(fù)面消息接踵而至。

在經(jīng)歷了4個月的瘋狂后,成都無人貨架品牌“GOGO小超”從誕生走向停運(yùn)?!癎OGO小超”項目也成為了西南地區(qū)首個倒閉的無人貨架項目。

無人貨架早期的玩家之一領(lǐng)蛙曾于2017年宣布獲得長嶺資本數(shù)千萬元A輪融資。而據(jù)媒體報道,迫于融資形勢嚴(yán)峻,領(lǐng)蛙將并入便利蜂的無人貨架業(yè)務(wù),成為便利蜂旗下品牌。此外,番茄便利和51零食也選擇“賣身”,被果小美和猩便利收購。

除此之外,七只考拉大裁員90%以上,僅保留物流和倉儲部門的傳言,也被七只考拉創(chuàng)始人文朝輝的內(nèi)部信證實。七只考拉無人貨架項目遭棄,公司轉(zhuǎn)型做封閉智能設(shè)備考拉盒子。

無人貨架品牌友盒則是無人貨架行業(yè)里的先鋒玩家之一。據(jù)了解,在拿到天使輪融資后,友盒開始發(fā)展校園零食貨架,主要投放在食堂、文具店、打印店等場景中。經(jīng)過試錯和轉(zhuǎn)型迭代,2016年夏天,友盒最終確定辦公室的商業(yè)場景、無人值守貨架的商業(yè)模式。目前友盒共有近一萬個無人貨架點位,覆蓋了九個城市,點位大多數(shù)分布在一二線城市,其中近一半點位設(shè)立在北京。

據(jù)友盒創(chuàng)始人陳惠魯介紹,無人貨架成本共分為一次性投入成本和后期運(yùn)營成本兩類,他認(rèn)為,在后期運(yùn)營成本中,補(bǔ)貨運(yùn)輸成本及貨損成本不可忽視。在陳惠魯看來,提升流水和降低貨損,是比較需要下功夫的兩個地方。

由于無人值守,憑借客戶自身自覺性進(jìn)行收費(fèi)等特點,不少業(yè)內(nèi)人士將其戲稱為一門考驗人性的生意。貨損率也決定了一個貨架是否可以持續(xù)運(yùn)營,5%的貨損率常被看做無人貨架的生死線。

此前已關(guān)停的“用點心吧”創(chuàng)始人易濤在接受相關(guān)媒體采訪時曾表示,辦公室的零食消費(fèi)場景真實存在,但零食貨架貨損較高是壓垮他們的主要原因。

“我們現(xiàn)在貨損率是5%~6%之間,這半年以來,我們的貨損也漲了一兩個點,以前最低的時候能夠做到5%以內(nèi)?!标惢蒴敱硎?,正常情況下貨損率應(yīng)該是逐步降低的,最近這半年貨損率增高有行業(yè)影響的原因。

“我們很多同行為了追求速度,把貨架就放在那里,承諾客戶可以隨便吃。這就導(dǎo)致了后期大量的貨架空置、無人貨架不敢補(bǔ)貨等情況出現(xiàn)。這種方式對行業(yè)是很有問題的,這樣的惡性競爭對誰都沒有好處。”陳惠魯認(rèn)為,白領(lǐng)們最終需要的是貨架帶來的便利服務(wù),無人貨架行業(yè)一定要和客戶達(dá)成一定的共識。等到行業(yè)逐漸成熟、逐漸理性,大家慢慢接受了無人貨架后,貨損率也會逐步下降。

同時,倉庫設(shè)計也決定了無人貨架的物流運(yùn)輸成本。如果貨架點位的密度鋪得不夠密,相應(yīng)地在物流上的成本也就會被拉大。大多數(shù)無人貨架企業(yè),在設(shè)置倉庫前會先分析城市模型和商圈模型,再基于城市、商圈的模型特點進(jìn)行倉庫布局設(shè)計。通過模型的優(yōu)化決定建倉的屬性,如建倉位置、建倉大小、倉庫功能屬性等,這樣的操作方式能夠?qū)⒄麄€城市的物流成本控制到最低。

“我們使用大數(shù)據(jù)算法來管理每個點位,按照點位等級分為六級。最好的可能一周或者10天就更新一次,如果是銷量比較一般的店,我們可能一個月?lián)Q一批貨。友盒平均補(bǔ)貨運(yùn)輸成本為20元每次?!睂ω洆p率問題,友盒方表示,從貨物盤點進(jìn)去的那一刻,就要時刻和用戶(公司)達(dá)成比較和諧的合作。如果某公司的貨損低,將采用折扣、送禮品等激勵方式。如某公司貨損高,高到一定的程度后就停止補(bǔ)貨甚至撤出貨架等。

智能、精細(xì)化運(yùn)營或成新零售領(lǐng)域要點

“一個勁地拓展數(shù)量,讓數(shù)量來撐我的估值,利用估值再去融資之類的模式大家已經(jīng)很難去埋單了,猩便利也證明了這個是不可行的?!标惢蒴斦J(rèn)為,行業(yè)再往后發(fā)展,將會有更多懂零售的資本進(jìn)來,這才是這個行業(yè)逐步走向正軌的方式。零售行業(yè)中,大家比拼的應(yīng)該不是誰的開店速度快,而是誰的開店能力強(qiáng)。

2016年,馬云提出“新零售”概念,他認(rèn)為純電商時代已經(jīng)過去了,未來十年是新零售時代,線上線下必須結(jié)合起來。無人零售被認(rèn)為是新零售的一個重要部分,無人店和無人貨架同時吸引了眾多投資者的關(guān)注。但隨著無人零售的發(fā)展,在新零售領(lǐng)域中,智能貨架、智能販賣機(jī)等依托強(qiáng)技術(shù)進(jìn)行無人零售同樣成為了新興熱點。

魔盒CITYBOX是眾多智能販賣機(jī)中的一員,目前主要在上海,北京,杭州,廣州,南京等10多個大城市進(jìn)行布點。相對于無人貨架而言,智能販賣機(jī)、智能貨架成本較高,據(jù)魔盒CITYBOX介紹,現(xiàn)在市面上一臺智能販賣機(jī)設(shè)備平均價格是兩三萬元。

魔盒CITYBOX的點位數(shù)目前有5000個左右,魔盒的申請門檻多是100人以上的企業(yè),因此大部分點位比較優(yōu)質(zhì)。魔盒CITYBOX商品后臺有3000多個SKU(庫存量單位),會根據(jù)不同的點位,不同的場景配送不同的商品,一個魔盒CITYBOX能放置40個左右的SKU。 據(jù)了解,現(xiàn)階段魔盒CITYBOX使用RFID(射頻識別)技術(shù),掃碼開門,自動結(jié)算,貨物盜損率幾乎為零。

“履約能力實際上是根本性解決客戶體驗的問題。履約,是我們繼技術(shù)之后,投入得最多的,這也是嘗試可能性最多的?!秉c位的數(shù)量、密集度是未來無人貨架行業(yè)的重要指標(biāo)。

魔盒方面表示,從倉配、貨運(yùn)到上貨,智能貨架上貨也并非易事。如果能在合適的時間把合適的商品送到合適的點位,商家同樣會獲得轉(zhuǎn)換率。“你可以說我有很強(qiáng)的商品,你可以說我有很強(qiáng)的運(yùn)營,你可以說我有很強(qiáng)的點位資源,但在沒有履約的情況下,這些東西都很難做到真正意義上的轉(zhuǎn)化?!?/span>

投入運(yùn)營后,智能貨架運(yùn)營逐漸凸顯,魔盒CITYBOX打造了完善的“魔方”云端平臺,使用模塊化的硬件體系來滿足不同場景的運(yùn)營需求,系統(tǒng)根據(jù)不同折扣需求,隨時修改商品價格;針對個人喜好,推送促銷信息;根據(jù)商品銷售情況,進(jìn)行智能補(bǔ)貨。

雖然與無人貨架是在完全不同的賽道上,但魔盒CITYBOX有關(guān)人士認(rèn)為,運(yùn)營通過云端平臺變得很輕,精準(zhǔn)運(yùn)營才是智能零售的未來。

實習(xí)生 莫昕楠 中國青年報·中青在線記者 楊利偉