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無人、智慧銀行提速背后:柜員占比減少 金融科技人才需求加大

時間:2018-11-16 23:02:07點(diǎn)擊:1528次

每日經(jīng)濟(jì)新聞(博客,微博)記者 肖 樂 每日經(jīng)濟(jì)新聞編輯 王可然

你有多久沒去銀行柜臺辦理業(yè)務(wù)了?你有多久沒有臨柜漫長等待排號的經(jīng)歷了?這些生活中悄然變化的細(xì)節(jié)背后,是銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化改造的提速。

就在幾天前,本報報道的建行“無人銀行”亮相上海一事吸引了不少眼球。無獨(dú)有偶,建行在深圳的“智慧銀行”也于近日正式亮相。與“無人銀行”一樣,在“智慧銀行”里,大部分個人業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)都不再需要在柜臺辦理,而是通過自助設(shè)備完成。

事實(shí)上,近年來銀行渠道的變革越來越深入。數(shù)據(jù)顯示,2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)2600.44億筆,同比增長46.33%,離柜交易金額達(dá)2010.67萬億元,同比增長32.06%。

渠道變革的背后,銀行人員結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者梳理多家銀行的年報發(fā)現(xiàn),銀行的柜面人員占比在減少,同時對于金融科技人才的需求在加大。

智能化網(wǎng)點(diǎn)成趨勢

記者近日走訪了位于深圳福田的建行“智慧銀行”。與傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)不同,進(jìn)入“智慧銀行”,首先見到的是一塊大屏,實(shí)時顯示到店人次數(shù)、網(wǎng)點(diǎn)繁忙度、網(wǎng)點(diǎn)特色業(yè)務(wù)等信息。大屏幕前有兩臺自助設(shè)備,通過自助設(shè)備可以了解網(wǎng)點(diǎn)基本信息、建行理財產(chǎn)品等。“這可以將以往用于等待的時間變成預(yù)處理,了解所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容?!苯ㄐ猩钲诜中邢嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

記者看到,“智慧銀行”最大的亮點(diǎn)是智慧柜員機(jī)和智慧現(xiàn)金循環(huán)機(jī),它們是替代人工的主力設(shè)備。建行深圳分行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,95%的個人業(yè)務(wù)、85%的對公業(yè)務(wù)都可以通過智慧柜員機(jī)完成。與智慧柜員機(jī)相配套的還有智能卡庫,用戶能夠通過智能卡庫實(shí)現(xiàn)同號換卡、到期換卡、損壞換卡,并且能夠通過機(jī)器人臉識別自助領(lǐng)卡。智慧現(xiàn)金循環(huán)機(jī)則能夠?qū)崿F(xiàn)零鈔兌換,目前已經(jīng)在深圳46個建行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行布設(shè)。

在“智慧銀行”之中可以明顯感受到業(yè)務(wù)的區(qū)隔,自助設(shè)備區(qū)域占據(jù)了很大一部分空間,另一塊區(qū)域則是需要面對面處理的理財產(chǎn)品、私人銀行等業(yè)務(wù)區(qū)域?!耙恍?fù)雜業(yè)務(wù)要到柜臺,同時一開始也需要有人引導(dǎo)。因此網(wǎng)點(diǎn)不可能完全做到無人?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

實(shí)際上,近兩年來各個銀行都十分重視銀行網(wǎng)點(diǎn)的改造。例如工行在年報中表示,其在2017年全面推廣網(wǎng)點(diǎn)智能服務(wù)模式,研發(fā)、投產(chǎn)存折自動柜員機(jī)、便攜式智能柜員機(jī)、升級版產(chǎn)品領(lǐng)取機(jī)等新型設(shè)備。

銀行智能化改造的深度各有不同,但從整體來看,效果明顯。中國銀行業(yè)協(xié)會日前發(fā)布的《2017年中國銀行業(yè)服務(wù)報告》顯示,截至2017年末,全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到22.87萬個,其中新增營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)800多個,年內(nèi)改造營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1.07萬個;布局建設(shè)自助銀行16.84萬家,較上年增加7300多家;布放自助設(shè)備80.26萬臺,其中創(chuàng)新自助設(shè)備11.39萬臺。

此外,《報告》的數(shù)據(jù)顯示,2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)2600.44億筆,同比增長46.33%;離柜交易金額達(dá)2010.67萬億元,同比增長32.06%;行業(yè)平均離柜業(yè)務(wù)率為87.58%。

未來銀行網(wǎng)點(diǎn)肯定是會存在的,但會發(fā)生巨大變化,在功能上,對綜合性網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行智能化改造,此外還會在銀行網(wǎng)點(diǎn)引入非金融的服務(wù)?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

伴隨著銀行渠道變革的是人員結(jié)構(gòu)的變化。目前可以看到的是,銀行在推動柜面人員的轉(zhuǎn)型分流,同時對于金融科技人才的需求加大。

從四大行年報來看,截至2017年末,農(nóng)行在職員工總數(shù)48萬余人(另有勞務(wù)派遣用工8541人),較上年末減少9391人,其中科技人員6256人,占比1.3%,柜面人員接近14萬人,占比28.4%。2016年末,農(nóng)行在職員工總數(shù)接近50萬人(另有勞務(wù)派遣用工9339人),較上年末減少6384人,其中科技人員5552人,占比1.1%,柜面人員14.76萬人,占比29.7%。

較之于2016年,2017年農(nóng)行的員工總數(shù)減少的同時,柜面人員的占比下降,同時科技人員的占比提升。農(nóng)行在年報中表示,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中的人力資源配置,推動網(wǎng)點(diǎn)勞動組合優(yōu)化,指導(dǎo)富余柜員有序轉(zhuǎn)崗,盤活基層行人力資源,是其2017年人力資源改革的內(nèi)容之一。

中國銀行的年報顯示,2017年末,其綜合營銷服務(wù)與柜員占比41.18%。而2016年末時,其綜合營銷服務(wù)與柜員占比42.92%。

2017年末,建行共有員工35.26萬人,其中營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與綜合柜員的占比為51.8%,信息技術(shù)人員的占比為8.21%。2016年末時,建行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與綜合柜員人數(shù)的占比為52.39%,信息技術(shù)人員的占比為7.81%。

建行深圳分行相關(guān)負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,銀行員工會有內(nèi)部分流,從柜臺分流出來到大堂,到市場營銷,到高端私人銀行一對一服務(wù),“網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生變化,人員工作也會發(fā)生變化,工作方式工作模式都發(fā)生了變化。”

股份行中,平安銀行(000001,股吧)的IT技術(shù)人員在2017年大幅增加。據(jù)悉,2017年平安銀行的IT員工人數(shù)從原先的200多人增加至1800余人。記者注意到,平安銀行近日還宣布向全球招募零售銀行人才,尤其是AI、大數(shù)據(jù)方面的人才,包括互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)、大數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān)等職位,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)負(fù)責(zé)各條線產(chǎn)品需求分析與設(shè)計,建立線上客戶流量獲取、留存、促活、轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)等方法機(jī)制,摸索客戶流失預(yù)警與挽回機(jī)制;大數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)建立精準(zhǔn)營銷的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),以支持網(wǎng)絡(luò)獲客,交叉銷售等各種精準(zhǔn)營銷活動。