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刷臉支付落地頭一年:巨頭瘋狂補(bǔ)貼,設(shè)備卻不足10萬(wàn)

時(shí)間:2019-10-24 09:29:10點(diǎn)擊:1126次

一面是支付寶、微信豪擲巨款補(bǔ)貼、加盟代理像傳銷(xiāo)一樣大行其道;另一面刷臉支付設(shè)備的落地不過(guò)冰山一角,從市場(chǎng)規(guī)模、商戶(hù)接受度到用戶(hù)認(rèn)可面臨著重重考驗(yàn)。

文/寓揚(yáng)

來(lái)源:機(jī)器之能(ID:almosthuman2017)

10月14日下午,中關(guān)村一家家樂(lè)福超市發(fā)生了一場(chǎng)“小型事故”,收銀系統(tǒng)短暫出現(xiàn)故障,導(dǎo)致人工收銀通道無(wú)法使用電子支付,在掃碼支付的時(shí)代這無(wú)疑是個(gè)“災(zāi)難”,還好旁邊的自助收銀通道可以使用微信、支付寶支付。

這使不少人流都涌向了自助收銀通道,包括對(duì)此并不熟悉的消費(fèi)者,導(dǎo)致主打“不用排隊(duì)”、“快捷支付”的自助收銀區(qū)域擠滿了人,店員游走指導(dǎo)各個(gè)用戶(hù)間,忙得不可開(kāi)交。

家樂(lè)福的自助收銀通道也頗為有趣,支付寶與微信的自助收銀機(jī)各霸一面,藍(lán)綠相間,“刷臉支付”都被印在醒目的位置。然而現(xiàn)場(chǎng)鮮有人嘗試刷臉支付,有的只是“這個(gè)不支持XX支付,我要換一個(gè)”,一度加重了現(xiàn)場(chǎng)的混亂場(chǎng)面。

不巧,我也正在其中。等前面一位大約40歲左右的女士艱難的完成自助結(jié)賬后,我想體驗(yàn)下刷臉支付的效果,結(jié)果刷臉未果,店員告知“可能網(wǎng)絡(luò)不太穩(wěn)定”。

快速通道一時(shí)間演變成“障礙通道”,盡管超市發(fā)生這種事件的概率極低。但不由引人思考,自助收銀/無(wú)人零售尚有待普及的情況下,行業(yè)呼聲火熱的刷臉支付究竟有真價(jià)值,還是花把式?以及刷臉支付的落地狀況到底如何?

透過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和商家走訪,機(jī)器之心發(fā)現(xiàn),一面是支付寶、微信豪擲巨款補(bǔ)貼、加盟代理像傳銷(xiāo)一樣大行其道,然而另一面刷臉支付設(shè)備的落地不過(guò)冰山一角,從市場(chǎng)規(guī)模、商戶(hù)接受度到用戶(hù)認(rèn)可面臨著重重考驗(yàn)。

作為商業(yè)化的第一年,刷臉支付并沒(méi)有想象中的火熱,尚處在市場(chǎng)初期的“破冰”階段,并且其落地仍面臨3個(gè)最為關(guān)鍵的問(wèn)題: 

1、刷臉支付設(shè)備是一個(gè)ToB的生意,市場(chǎng)推進(jìn)較慢; 

2、刷臉支付設(shè)備的更換成本較高,且商家需求不足; 

3、用戶(hù)體驗(yàn)不足,并且面臨較大的習(xí)慣改變成本和安全、隱私擔(dān)憂。

二維碼誕生于2010年,經(jīng)歷了近九年耕耘,才有如今掃碼支付的繁榮。而被阿里與騰訊均看好的刷臉支付,又將用多久完成跨越?

1

落地不足10萬(wàn),一場(chǎng)ToB的角逐

2018年12月,支付寶推出首個(gè)刷臉支付產(chǎn)品“蜻蜓”。三個(gè)月后微信對(duì)標(biāo)“蜻蜓”推出刷臉支付機(jī)“青蛙”。兩大巨頭先后進(jìn)入刷臉支付市場(chǎng),并掀起補(bǔ)貼競(jìng)賽。

刷臉支付設(shè)備:左為支付寶“蜻蜓”,右為微信“青蛙”刷臉支付設(shè)備:左為支付寶“蜻蜓”,右為微信“青蛙”

今年4月,時(shí)任支付寶支付事業(yè)部總經(jīng)理鐘繇稱(chēng),未來(lái)3年將投入30億補(bǔ)貼刷臉支付。而據(jù)網(wǎng)付渠道商透露,只要商家筆單能達(dá)到微信要求,便可免費(fèi)鋪設(shè)。

隨后又有服務(wù)商傳出,微信對(duì)刷臉支付的補(bǔ)貼力度達(dá)到100億。但微信支付團(tuán)隊(duì)告訴機(jī)器之心,“微信在刷臉設(shè)備推廣上有正常扶持政策,但從未對(duì)外公布過(guò)所謂100億元的補(bǔ)貼金額,流傳數(shù)據(jù)不屬實(shí)。”

不過(guò)這絲毫不影響競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)。今年9月份,支付寶進(jìn)一步宣布,將30億市場(chǎng)補(bǔ)貼改為“補(bǔ)貼無(wú)上限”。

一位業(yè)內(nèi)人士分析道,按照支付寶推出的補(bǔ)貼政策來(lái)算,30億對(duì)應(yīng)的大約就是補(bǔ)貼100萬(wàn)臺(tái)刷臉設(shè)備。可以推測(cè)刷臉支付這一役,支付寶的首個(gè)目標(biāo)便是100萬(wàn)臺(tái)“蜻蜓”。

而從兩家的打法來(lái)看,支付寶的主導(dǎo)性更強(qiáng),統(tǒng)籌推進(jìn),生態(tài)伙伴圍繞其方案展開(kāi),因此在設(shè)備落地體量上更多。而微信的開(kāi)放程度更高,由微信支付開(kāi)放攝像頭、SDK,合作伙伴開(kāi)發(fā)的硬件設(shè)備目前已達(dá)到85款。

在ToC市場(chǎng),阿里也上演過(guò)重金補(bǔ)貼拿下百萬(wàn)銷(xiāo)量的故事。阿里旗下的一款智能音箱“天貓精靈”,曾在2017年雙十一期間,將原價(jià)499元的產(chǎn)品降至99元“破冰”市場(chǎng),一戰(zhàn)成名拿下第一個(gè)百萬(wàn)級(jí)戰(zhàn)果。

但ToB市場(chǎng)的進(jìn)展遠(yuǎn)無(wú)法與ToC相比。一位生產(chǎn)方的業(yè)內(nèi)人士透露,目前支付寶與微信的刷臉支付設(shè)備落地體量應(yīng)該不超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。據(jù)他分析,一方面刷臉設(shè)備今年初才開(kāi)始真正落地,到現(xiàn)在還不足1年;另一方面B端市場(chǎng)的決策相對(duì)謹(jǐn)慎,市場(chǎng)進(jìn)展仍需要時(shí)間。

從與支付密切相關(guān)的POS機(jī)行業(yè)來(lái)看,商米科技是最早擁抱刷臉支付的一批智能POS機(jī)廠商,一位員工稱(chēng),目前支持刷臉的POS機(jī)大概占公司總量的5%,非刷臉設(shè)備仍是主流。

智能POS機(jī)每年的市場(chǎng)增量在400萬(wàn)臺(tái)左右,以此來(lái)看,刷臉支付仍是冰山一角。

盡管今年落地體量較少,不過(guò)行業(yè)仍保持樂(lè)觀。商米該員工向機(jī)器之心透露,公司刷臉支付設(shè)備的訂單已經(jīng)排到十幾萬(wàn)。華勤通訊一位員工也稱(chēng),從訂單來(lái)看,明年刷臉支付市場(chǎng)會(huì)比今年好很多。

2

火熱的行業(yè)與冰冷的現(xiàn)實(shí)

除了巨頭的補(bǔ)貼大戰(zhàn)外,各路代理/加盟商伺機(jī)而動(dòng),甚至打出了支付寶與微信官方的旗號(hào),繳納數(shù)萬(wàn)元即可成為代理商,各種線下推介會(huì)大行其道,將刷臉支付炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

以至于支付寶連忙發(fā)出聲明辟謠,稱(chēng)“螞蟻金服及支付寶從未授權(quán)任何公司以官方名義舉辦類(lèi)似活動(dòng)”。一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)估,刷臉支付的服務(wù)商至少有上千家,如果他們?cè)侔l(fā)展代理那就更多了。

面對(duì)目前不到10萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模,如此多的服務(wù)商/代理商涌入,真的能有銷(xiāo)量還是充當(dāng)被割的“韭菜”,以及行業(yè)客戶(hù)真的有需求嗎?

中關(guān)村昔日繁華的電子城也開(kāi)始有部分經(jīng)銷(xiāo)商代理刷臉POS機(jī)了,但卻表示“賣(mài)不動(dòng),都是噱頭”!

我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前市面的刷臉支付設(shè)備主要分為三類(lèi),一類(lèi)是以支付寶“蜻蜓”、微信“青蛙”為代表刷臉支付機(jī),與現(xiàn)有的POS機(jī)結(jié)合即插即用;一類(lèi)是自助收銀機(jī),將刷臉支付作為一種支付手段進(jìn)行整合;還有一類(lèi)是自助售貨機(jī),在現(xiàn)金、掃碼支付之外,也開(kāi)始支持刷臉支付。

這三類(lèi)設(shè)備的刷臉支付方案大都來(lái)自支付寶與微信。作為刷臉支付商業(yè)化的第一年,支付寶與微信均選擇各個(gè)領(lǐng)域的連鎖店、頭部品牌店作為關(guān)鍵“火力點(diǎn)”,并且集中在商超、餐飲、便利店、自動(dòng)售貨機(jī)等場(chǎng)景。

但頭部連鎖店只是冰山一角,冰山之下眾多商店對(duì)刷臉支付似乎并“不感冒”,也少有認(rèn)知。一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的原因是,商家不愿為購(gòu)置刷臉設(shè)備額外買(mǎi)單。

一位商家也向我們表示疑惑,現(xiàn)有的POS機(jī)就可以使用,掃碼也挺方便,看不到刷臉支付機(jī)對(duì)他們的實(shí)際收益。

也正因?yàn)槿绱?,支付寶與微信都選擇從頭部品牌或連鎖店做起,并且推出一套補(bǔ)貼政策與圍繞刷臉支付入口的玩法。

以支付寶“蜻蜓”為例,在設(shè)備補(bǔ)貼上,商家每獲取一位刷臉用戶(hù)可獲0.7元獎(jiǎng)勵(lì)金,單月最高可獲400元,連續(xù)返傭可達(dá)5個(gè)月,單臺(tái)設(shè)備最高可獲1600元獎(jiǎng)勵(lì)金?!膀唑选蹦壳肮俜绞蹆r(jià)1699元,如果商家可以完成補(bǔ)貼任務(wù),即可接近免費(fèi)獲取設(shè)備。

此外,微信與支付寶均推出“刷臉即會(huì)員”服務(wù),并與自身生態(tài)相結(jié)合,使刷臉成為商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)入口。

在他們看來(lái),收銀只是刷臉支付的基礎(chǔ)功能。微信支付團(tuán)隊(duì)稱(chēng),“微信青蛙”刷臉設(shè)備重點(diǎn)提供“刷臉即會(huì)員”解決方案,通過(guò)開(kāi)放微信卡包、小程序、互動(dòng)海報(bào)等能力,可以滿足線下商戶(hù)會(huì)員拉新、活動(dòng)促銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)需求。

但“拉新”對(duì)商家也并非易事,如果想要獲得最高補(bǔ)貼,意味著商家每月至少拉來(lái)457人使用。

另一方面,即使商家安裝了刷臉支付設(shè)備,用戶(hù)的使用情況與使用體驗(yàn)也并不理想。

一家餐飲連鎖品牌員工告訴機(jī)器之心,去年底,公司在北京的70多家店都安裝了支付寶的“蜻蜓”,但使用刷臉支付的客人并不多,有的用戶(hù)出于嘗鮮使用一下,有的用戶(hù)手機(jī)沒(méi)電了或者沒(méi)帶手機(jī)使用一下,大多數(shù)仍選擇掃碼支付。

“刷臉(支付)也存在問(wèn)題,有時(shí)候網(wǎng)絡(luò)不好,不一定成功”,“不過(guò)穩(wěn)定時(shí)刷臉挺快的”,她補(bǔ)充道。

但問(wèn)及對(duì)他們的工作效率是否有提升,店員卻猶豫了下說(shuō)“感覺(jué)沒(méi)有什么提升”。

一家連鎖超市員工稱(chēng),刷臉支付已經(jīng)落地快一年了,最初公司安裝了一條“掃碼購(gòu)”通道,不過(guò)沒(méi)多久就推出了“自助收銀”通道,支付寶和微信的人直接過(guò)來(lái)安裝,但網(wǎng)速比較慢,刷臉支付用的人不多,大家還是習(xí)慣性掃碼支付。

唯獨(dú)便利店的情況較為樂(lè)觀。全時(shí)便利店近期剛裝上刷臉支付機(jī),一位店員稱(chēng)“已經(jīng)有一些用戶(hù)在使用”。味多美一位員工也表示,“使用情況還挺好,大概十個(gè)人里有2/3個(gè)使用(刷臉支付)?!?

華南7-11副總經(jīng)理徐勝利也曾表示,“刷臉支付很受歡迎,在我們店里上線僅一個(gè)月,就已經(jīng)超過(guò)之前移動(dòng)支付上線前6個(gè)月的使用比例”。

刷臉支付落地近一年,落地情況已開(kāi)始在行業(yè)間產(chǎn)生分化。

3

安全仍是用戶(hù)最大擔(dān)憂

從用戶(hù)端的反饋來(lái)看,即使在互聯(lián)網(wǎng)圈,僅有少數(shù)人使用過(guò)刷臉支付,多數(shù)人仍處在觀望狀態(tài),即知道有刷臉支付但沒(méi)有嘗試過(guò)。通過(guò)他們,我們發(fā)現(xiàn)刷臉支付在產(chǎn)品體驗(yàn)、場(chǎng)景體驗(yàn)上均有待改善,并且用戶(hù)對(duì)安全、隱私泄露的擔(dān)憂最為明顯。

一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者稱(chēng),今年嘗試過(guò)幾次刷臉支付,主要是在便利店、自助售貨柜場(chǎng)景使用,他認(rèn)為除了第一次使用會(huì)比較麻煩外(第一次往往需要綁定手機(jī)號(hào)碼),刷臉支付確實(shí)比較方便。

但他非常擔(dān)心隱私泄露或安全問(wèn)題,因此日常仍選擇掃碼支付。當(dāng)問(wèn)及如果在有安全保證的前提下是否會(huì)持續(xù)使用刷臉支付,他點(diǎn)頭稱(chēng)會(huì)的。

近期豐巢快遞柜上線的“刷臉取件”被一位小學(xué)生用照片破解,隨后豐巢緊急下線了刷臉取件功能,但側(cè)面暴露了刷臉背后的安全隱憂。

刷臉支付的安全性到底如何?支付寶團(tuán)隊(duì)先就其技術(shù)邏輯介紹道,當(dāng)用戶(hù)注冊(cè)支付寶時(shí),需要進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證并上傳照片,這張照片可以稱(chēng)為“底圖”。當(dāng)用戶(hù)使用刷臉支付時(shí),攝像頭會(huì)實(shí)時(shí)采集一張人臉照片,并上傳到云端與底圖進(jìn)行比對(duì),如果比對(duì)成功,就會(huì)進(jìn)行扣款完成支付流程。

“新采集的信息會(huì)經(jīng)由加密存儲(chǔ)在支付寶端內(nèi),為防止交易糾紛,支付寶會(huì)按國(guó)家規(guī)定保留信息12個(gè)月,之后會(huì)自動(dòng)進(jìn)行刪除”。

3D視覺(jué)獨(dú)角獸企業(yè)奧比中光稱(chēng),安全性由3D結(jié)構(gòu)光攝像頭模組和面部識(shí)別算法共同決定,主流企業(yè)的安全性已非常高。刷臉支付的安全級(jí)別是TouchID(指紋)的幾十倍。這種高安全性,一方面來(lái)源于人臉特征比指紋豐富,更不容易出現(xiàn)誤識(shí)別;另一方面是通過(guò)3D信息的輔助,讓人臉比對(duì)和活體檢測(cè)都更可靠。并且3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)已非常成熟,在手機(jī)端已經(jīng)大規(guī)模使用。

目前,支付寶與微信的刷臉設(shè)備均采用3D結(jié)構(gòu)光攝像頭方案,并通過(guò)多維校驗(yàn)保障安全性。此外雙方也都針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),采取全額賠付的保底政策,以降低用戶(hù)使用的心理負(fù)擔(dān)。

在產(chǎn)品體驗(yàn)上,一位產(chǎn)品經(jīng)理吐槽道,在公共場(chǎng)合,尤其是排隊(duì)的時(shí)候,把自己的臉投出來(lái),其實(shí)會(huì)讓人感到很尷尬,因此他從未使用過(guò)刷臉支付設(shè)備。

此外,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題也嚴(yán)重影響用戶(hù)的刷臉支付體驗(yàn)。一個(gè)最明顯的例子就是,智能設(shè)備的發(fā)布會(huì)往往是“災(zāi)難”現(xiàn)場(chǎng),核心原因是會(huì)場(chǎng)復(fù)雜的環(huán)境導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)非常不穩(wěn)定。而在商場(chǎng)、超市等環(huán)境下,刷臉支付也面臨用戶(hù)體驗(yàn)的考驗(yàn)。

綜合來(lái)看,刷臉支付更在于給用戶(hù)多一種支付選擇,掃碼支付的方式仍將是未來(lái)一段的主流。從安全性到用戶(hù)體驗(yàn),刷臉支付都有待進(jìn)一步完善。

盡管支付寶與微信重金補(bǔ)貼下,將刷臉支付市場(chǎng)推向一個(gè)熱潮,但其落地僅處在“破冰”階段,結(jié)合ToB的屬性,至少當(dāng)下它僅僅是支付渠道的一種補(bǔ)充。